Форумы GIS-Lab.info

Здравствуйте. Хочу организовать свое дело по созданию карт, картосхем, полноценных ГИС, и Д.З.З.
Пока пытаюсь определиться со штатом сотрудников: сам буду или возьму пару человек.
В вопросах закона я слаб, собственно хотел у Вас спросить дорогие форумчане, какую форму Юр лица лучше делать? ИП или ООО или ЗАО, что для этого нужно? и какие лицензии, разрешения, стандарты и ГОСТы нужны для этого?
Заранее огромное спасибо за помощь!

Если несколько человек будут работать, или будете работать сами, то лучшая форма это ИП.
Однако у ИП есть 3 больших минуса:
- некоторые крупные заказчики отказываются работать с ИП;
- ИП отвечает по обязательствам своим имуществом;
- чтобы получить лицензию (она сейчас обязательная только для работ федерального назначения), ИП должен сам иметь профессию входящую в перечень, указанный в положении о лицензировании.

С ООО в этом отношении проще, однако придется вести бухучет как положено, что принесет дополнительные затраты.

Естественно, сразу зе вставайте на упрощенный режим налогообложения - 6% с доходов. Для услуг он самый выгодный и на первых порах избежите проблем с ошибками в налоговом учете.

ЗАО на начальном этапе даже не рассматривайте, т.к. потребуются некоторые манипуляции с акциями.

Однако самая большая проблема не в этом! А в том, чтобы найти объем работ. Надеюсь ее Вы уже решили.

а учитывая дикую конкуренцию и море картографических фирм - проще работать в крупной конторе, чем мучить себя
имхо

Иван_2013 писал(а):Здравствуйте. Хочу организовать свое дело по созданию карт, картосхем, полноценных ГИС, и Д.З.З. Пока пытаюсь определиться со штатом сотрудников: сам буду или возьму пару человек.
В вопросах закона я слаб, собственно хотел у Вас спросить дорогие форумчане, какую форму Юр лица лучше делать? ИП или ООО или ЗАО, что для этого нужно? и какие лицензии, разрешения, стандарты и ГОСТы нужны для этого?
Заранее огромное спасибо за помощь!

Пятница...она такая пятница

grozhentsov писал(а):а учитывая дикую конкуренцию и море картографических фирм - проще работать в крупной конторе, чем мучить себя
имхо

если ты по призванию исполнитель - то да, так проще.

novia писал(а):если ты по призванию исполнитель - то да, так проще.

Да человек вроде как и сам собирается работать. Только он не на ЗП будет, а на доходе. Зато потом - безбедная жизнь на Канарах и сотня "рабов" в офисе. Ну, почти как Макс

Антон, соглашусь с тобой. Но опять же без опыта работы ты не сможешь возглавить свою картографическую фирму (так молвил глас "человека" в ПКО) Короче "новому" человеку в нашей отрасли лучше сначала вникнуть в суть

Я в последние несколько лет насмотрелся на эффективных менеджеров, "убийц" отраслей. По статистике только 10% людей способны вести свой бизнес и поддерживать его в должной форме. То есть создавать все благоприятные условия для работы, дабы народ не поднимал революцию по причине невыплаты зарплат; грамотности вести дела и главное иметь хотя бы минимальное представление в большинстве выполняемых работ (то есть грамотно рассчитывать время на этапы работ проектов).

Во всех остальных случаях компания (ИП, ООО, ЗАО и т.д.) живут от года до 5 лет и затем рабы остаются без работы, а главный нередко остаётся в массе долгов, которые затем успешно забываются, если работники не заключали нормальных трудовых договоров, а не работали под "честным словом".

Slinger писал(а):Я в последние несколько лет насмотрелся на эффективных менеджеров, "убийц" отраслей. По статистике только 10% людей способны вести свой бизнес и поддерживать его в должной форме.

Вы же об отрасли с точки зрения государства говорите? Тогда это более-менее объяснимо. Прокуроры далеки от картографии и геодезии. А если о частном бизнесе, то примеры успешного развития ГИС-компаний с нуля имеются. Не обязательно картографией заниматься. Есть геолокационные сервисы, геомаркетинг, ГИС, анализ и т.п. Россия - поле непаханное. Главное на чём-то одном остановиться и стать гуру в этом. Потом наймёт исполнительного директора для поддержания операционной деятельности.

Я затрудняюсь говорить с точки зрения государства, так как я сам у частников работаю. В абсолютно любой организации, будь то государственная контора, полностью частная или полугосударственная (а-ля Газпром и его дочки) есть свои плюсы и минусы, это неизбежно и очевидно. Вопрос серых зарплат и невыплат зарплат в целом поднимать не будем, тема не про это. Я лишь хотел сказать, что начать могут все кому не лень. Все, кто чувствуют в себе силы и готовы, в прямом смысле, рубить бабло. И даже год-два просуществовать могут все. Но в дальнейшем, в силу неумения и незнания эффективных менеджеров, всё идёт к краху. Основная тому причина - неправильная (гнилая ?) цель. Нарубить бабло, остаться в долгах, кинуть всех и уйти в тень. Таких примеров, разумеется, не большинство, но по развалившимся более-менее крупным организациям это можно отследить. Коллега из умершей в 2010 компании до сих пор ждёт обещанного.

Повторюсь, что основная причина - неумение и полное нежелание вникать в тему, по которой собственная компания и специализируется. Мол, набрали работничков, руководителей проектов и директоров со связями, дабы окучивать заказчиков на проекты, и можно курить бамбук. Зависит от изначального вложенного капитала всё. Но через несколько лет всё рухнет. Начнут со штрафных санкций, далее суды и т.д. и т.п.

Хороший бизнес это очень нелегко, но возможно. Наверно исполнители и сотрудники всегда будут недовольны начальством, а начальство исполнителями, тут эволюция постаралась.

К сожалению у нас в стране мне смутно мерещится возвращающая совковая тенденция к демонизации бизнеса, помноженная на странную идею стартаперства "если не знаешь как быстро заработать миллион, то тебе не место в бизнесе" которая удачно легла на спекулятивное начало российского бизнеса. Это все какие-то детские болезни свойственные периоду когда ничего не получается, надеюсь они пройдут и все вернутся к доброму старому hard work.

Хорошо всё это понятно про формы юр лица. А какие Лицензии нужны для этого?

Кроме лицензий Росреестра и ФСБ понадобится членство в СРО (если работы связаны с геодезией и кадастром). Первые лет 5 придется (вероятно, но не обязательно) работать с минимальной прибылью, нарабатывать портфель заказов, собирать каждый положительный отзыв заказчика, так сказать, формировать положительный имидж компании... Непаханое поле - это консалтинговые и аналитические услуги по обработке пространственных данных. А в области полиграфии или создания карт - слишком высока уже конкуренция

малый бизнес урезали в россии очень сильно, не лучшее время для старта

Иван_2013, смотря что именно делать будете, вполне возможно вообще никакие. В любом случае, это не тот вопрос, который вам нужно решать как можно быстрее, без особых на то мотиваций.