Челябинск. 20-21 января. ГИС в решении управленческих задач
-
- Гуру
- Сообщения: 1085
- Зарегистрирован: 27 окт 2010, 10:53
- Репутация: 358
- Откуда: Ракурс & GISGeo
Челябинск. 20-21 января. ГИС в решении управленческих задач
2014.01.20-21. Челябинск. Семинар «Современное состояние и перспективы развития ГИС для решения управленческих задач: международный опыт (на примере США)»
20-21 января 2014 Южно-Уральский государственный университет проводит семинар на тему «Современное состояние и перспективы развития ГИС для решения управленческих задач: международный опыт (на примере США)» с участием ведущего американского ГИС специалиста.
Грег Бабински – ведущий ГИС-профессионал США на протяжение24 лет. Его профессиональные компетенции включаютв себя финансовый менеджмент, маркетинг и ГИСконсалтинг. Грег - основатель и бывший главный редактор TheSummit - информационного издания «ГИС штата Вашингтон». Он является основателем и экс-президентом ассоциации городских и региональных информационных систем США (URISA), председателем Комитета GIS ManagementInstitute® и секретарем COGO – союз ГИС организаций.
gisa.ru/100532.html
Кто-то планирует быть? Уж больно интересно, что нового будет рассказано. Прям моя тематика, но только сейчас узнал о мероприятии, поехать не смогу. Может быть видеозапись будет? Или трансляция?
20-21 января 2014 Южно-Уральский государственный университет проводит семинар на тему «Современное состояние и перспективы развития ГИС для решения управленческих задач: международный опыт (на примере США)» с участием ведущего американского ГИС специалиста.
Грег Бабински – ведущий ГИС-профессионал США на протяжение24 лет. Его профессиональные компетенции включаютв себя финансовый менеджмент, маркетинг и ГИСконсалтинг. Грег - основатель и бывший главный редактор TheSummit - информационного издания «ГИС штата Вашингтон». Он является основателем и экс-президентом ассоциации городских и региональных информационных систем США (URISA), председателем Комитета GIS ManagementInstitute® и секретарем COGO – союз ГИС организаций.
gisa.ru/100532.html
Кто-то планирует быть? Уж больно интересно, что нового будет рассказано. Прям моя тематика, но только сейчас узнал о мероприятии, поехать не смогу. Может быть видеозапись будет? Или трансляция?
Проект GISGeo: геомаркетинг
- gimran
- Гуру
- Сообщения: 1902
- Зарегистрирован: 07 июл 2010, 15:43
- Репутация: 242
- Откуда: Уфа
Re: Челябинск. 20-21 января. ГИС в решении управленческих за
Я б съездил, никто не знает какова стоимость участия и как заявку подать?
[ Сообщение с мобильного устройства ]
[ Сообщение с мобильного устройства ]
-
- Интересующийся
- Сообщения: 49
- Зарегистрирован: 02 окт 2009, 09:14
- Репутация: 11
- Откуда: Москва
- Контактная информация:
Re: Челябинск. 20-21 января. ГИС в решении управленческих за
Надо написать заявку по электронной почте - адрес есть в новости. Участие бесплатное
Я им написал, говорят, что все типа записали, приезжайте. Халява, выглядит подозрительно, но программа действительно интересная, собираюсь ехать.
Я им написал, говорят, что все типа записали, приезжайте. Халява, выглядит подозрительно, но программа действительно интересная, собираюсь ехать.
- gimran
- Гуру
- Сообщения: 1902
- Зарегистрирован: 07 июл 2010, 15:43
- Репутация: 242
- Откуда: Уфа
Re: Челябинск. 20-21 января. ГИС в решении управленческих за
Кажется понял почему бесплатно, основная цель: "обзор аналитических возможностей ГИСпрограммы «Идриси» ".
[ Сообщение с мобильного устройства ]
[ Сообщение с мобильного устройства ]
-
- Гуру
- Сообщения: 1085
- Зарегистрирован: 27 окт 2010, 10:53
- Репутация: 358
- Откуда: Ракурс & GISGeo
Re: Челябинск. 20-21 января. ГИС в решении управленческих за
Кто был на семинаре? Рассказывайте!
Проект GISGeo: геомаркетинг
-
- Интересующийся
- Сообщения: 49
- Зарегистрирован: 02 окт 2009, 09:14
- Репутация: 11
- Откуда: Москва
- Контактная информация:
Re: Челябинск. 20-21 января. ГИС в решении управленческих за
Ну в общем неплохо, чуть меньше, чем я ожидал.
Основным докладчиком был Грег Бабински, который действительной серьезный и заслуженный специалист, был два года президентом URISA - это аналог ГИС-Ассоциации в США.
Проходило весьма скромно, в образовательном центре Южно-Уральском государственного университета в Челябинске и было бесплатным для участия. Ну и слава богу Грег ничего не впаривал администрации Челябинска, да был семинар по Идриси, но это не напрягло.
Что интересного для моего восприятия жизни и отрасли рассказал Грег:
--- URISA - Ассоциация по развитию ИНФОРМАЦИОННЫХ систем на муниципальном уровне. Как вы думаете, какой год основания? Оказывается "1963"! Уже в 1964 году были курсы по информационным системам и прикладные программы для муниципалитетов. Да помогало продвигать это коммерческая организация IBM. Но глубина залегания этих технологий и вопросов меня впечатлила.
--- Что такое использование ГИС на муниципальном уровне в США? Об этом собственно рассказывал Грег, на примере ГИС-центра Округа Кинг, штат Вашингтон (http://www.kingcounty.gov/operations/GIS.aspx)
Размер хозяйства:
- в округе проживает 2 млн человек (примерно как в Челябинской области), столица - Сиэтл
- численность ГИС-центра - 28 человек, прямой бюджет подразделения - ~$5 млн/год, общие затраты на ГИС составляют ~$ 11 млн/год. Сюда входит все: зарплаты, оборудование, зарплаты тех, кто работает в программах, которые разрабатывают и внедряют сотрудники ГИС-центра, закупка аэрофото, лицензий на ПО.
--- Округ Кинг проводит аэрофотосъемку всей территории с разрешением 7.5 см раз в три года
--- активно ГИС стали внедрять с 1992 года (бюджет вырос в десять раз). Общие затраты за 20 лет составили больше $210 млн
--- Ключевой вопрос, которым задавался добросовестный специалист Грег - окупились эти $210 млн для бюджета округа Кинг или нет? Они заказали аудит ГИС-подразделения за весь период 1992-2012, что в общем уникально для отрасли муниципального управления. Аудит проводила внешняя организация, какой-то институт, не связанная с индустрией ГИС и с администрацией Округа. Короче объективно. Аудит проводился и финансировался URISA в тот период, когда Грег был президентом этой ассоциации. Зачем? - чтобы все узнали правду, какая бы горькая или сладкая она не была.
--- Аудит показал, что внедрение ГИС сэкономила для Округа за 20 лет больше $400 млн. Грег очень долго рассказывал о методике аудита и что и как измеряли. Я это не способен пересказать. Но общий месседж: что была повышена производительность труда, принимали более грамотные решения при строительстве и планировании территории, в частности как-то круто спроектировали линию метро, потому что вовремя на старых картах начала 20 века нашли какие-то металлические сваи в том районе, где должны были рыть туннель (слушал без перевода, не все уловил)
--- Основной посыл. Что для эффективного внедрения, нужно проводить тщательное исследование деятельности конкретного муниципалитета - выявить бизнес-процессы, которые требуют использования ГИС-технологий в первую очередь, с них и начинать. То есть, прямо на "бумажке" выписать все несколько сотен рабочих процессов в муниципалитете и понять для каких из них реально нужны ГИС. Вот такой добросовестный технократический подход.
--- В конце семинара Грега попросили рассказать о каком-то конкретном наиболее интересном проекте, которым он занимался. Грег ответил, что он прожил большую интересную жизнь, повидал много разного ..., но вот пример...
Муниципалитет решил проводить программу озеленения округа, чтобы было лучше качество воздуха. Поскольку почти вся земля частная, просто так в любом месте дерево не посадишь. Большая часть территории, на которой еще можно что-то посадить - участки вокруг домов жителей округа (бэкярды по 2-4 сотки). Значит надо сделать так, чтобы жители сами что-то посадили, как-то их простимулировать. Была опубликована информация - как измениться состояние воздуха (прямо вокруг дома) через 15 лет, если на каждом участке будет посажено определенное количество деревьев, одного из нескольких предлагаемых типов. Как это рассчитывалось: местный почвенный институт дал количественную оценку по поглощению угликислого газа и выделению кислорода для деревьев опеределенного возраста и типа. ГИС-департамент по предоставленным моделям рассчитал скорость роста деревьев, используя информацию о рельефе и составе почвы КАЖДОГО участка. Я был восхищен и умилен, может быть по не знанию, и попросил у Грега прислать какие-то материалы по этому проекту на муниципальном уровне, он обещал выслать, посмотрим...
Основным докладчиком был Грег Бабински, который действительной серьезный и заслуженный специалист, был два года президентом URISA - это аналог ГИС-Ассоциации в США.
Проходило весьма скромно, в образовательном центре Южно-Уральском государственного университета в Челябинске и было бесплатным для участия. Ну и слава богу Грег ничего не впаривал администрации Челябинска, да был семинар по Идриси, но это не напрягло.
Что интересного для моего восприятия жизни и отрасли рассказал Грег:
--- URISA - Ассоциация по развитию ИНФОРМАЦИОННЫХ систем на муниципальном уровне. Как вы думаете, какой год основания? Оказывается "1963"! Уже в 1964 году были курсы по информационным системам и прикладные программы для муниципалитетов. Да помогало продвигать это коммерческая организация IBM. Но глубина залегания этих технологий и вопросов меня впечатлила.
--- Что такое использование ГИС на муниципальном уровне в США? Об этом собственно рассказывал Грег, на примере ГИС-центра Округа Кинг, штат Вашингтон (http://www.kingcounty.gov/operations/GIS.aspx)
Размер хозяйства:
- в округе проживает 2 млн человек (примерно как в Челябинской области), столица - Сиэтл
- численность ГИС-центра - 28 человек, прямой бюджет подразделения - ~$5 млн/год, общие затраты на ГИС составляют ~$ 11 млн/год. Сюда входит все: зарплаты, оборудование, зарплаты тех, кто работает в программах, которые разрабатывают и внедряют сотрудники ГИС-центра, закупка аэрофото, лицензий на ПО.
--- Округ Кинг проводит аэрофотосъемку всей территории с разрешением 7.5 см раз в три года
--- активно ГИС стали внедрять с 1992 года (бюджет вырос в десять раз). Общие затраты за 20 лет составили больше $210 млн
--- Ключевой вопрос, которым задавался добросовестный специалист Грег - окупились эти $210 млн для бюджета округа Кинг или нет? Они заказали аудит ГИС-подразделения за весь период 1992-2012, что в общем уникально для отрасли муниципального управления. Аудит проводила внешняя организация, какой-то институт, не связанная с индустрией ГИС и с администрацией Округа. Короче объективно. Аудит проводился и финансировался URISA в тот период, когда Грег был президентом этой ассоциации. Зачем? - чтобы все узнали правду, какая бы горькая или сладкая она не была.
--- Аудит показал, что внедрение ГИС сэкономила для Округа за 20 лет больше $400 млн. Грег очень долго рассказывал о методике аудита и что и как измеряли. Я это не способен пересказать. Но общий месседж: что была повышена производительность труда, принимали более грамотные решения при строительстве и планировании территории, в частности как-то круто спроектировали линию метро, потому что вовремя на старых картах начала 20 века нашли какие-то металлические сваи в том районе, где должны были рыть туннель (слушал без перевода, не все уловил)
--- Основной посыл. Что для эффективного внедрения, нужно проводить тщательное исследование деятельности конкретного муниципалитета - выявить бизнес-процессы, которые требуют использования ГИС-технологий в первую очередь, с них и начинать. То есть, прямо на "бумажке" выписать все несколько сотен рабочих процессов в муниципалитете и понять для каких из них реально нужны ГИС. Вот такой добросовестный технократический подход.
--- В конце семинара Грега попросили рассказать о каком-то конкретном наиболее интересном проекте, которым он занимался. Грег ответил, что он прожил большую интересную жизнь, повидал много разного ..., но вот пример...
Муниципалитет решил проводить программу озеленения округа, чтобы было лучше качество воздуха. Поскольку почти вся земля частная, просто так в любом месте дерево не посадишь. Большая часть территории, на которой еще можно что-то посадить - участки вокруг домов жителей округа (бэкярды по 2-4 сотки). Значит надо сделать так, чтобы жители сами что-то посадили, как-то их простимулировать. Была опубликована информация - как измениться состояние воздуха (прямо вокруг дома) через 15 лет, если на каждом участке будет посажено определенное количество деревьев, одного из нескольких предлагаемых типов. Как это рассчитывалось: местный почвенный институт дал количественную оценку по поглощению угликислого газа и выделению кислорода для деревьев опеределенного возраста и типа. ГИС-департамент по предоставленным моделям рассчитал скорость роста деревьев, используя информацию о рельефе и составе почвы КАЖДОГО участка. Я был восхищен и умилен, может быть по не знанию, и попросил у Грега прислать какие-то материалы по этому проекту на муниципальном уровне, он обещал выслать, посмотрим...
-
- Гуру
- Сообщения: 1085
- Зарегистрирован: 27 окт 2010, 10:53
- Репутация: 358
- Откуда: Ракурс & GISGeo
Re: Челябинск. 20-21 января. ГИС в решении управленческих за
Michigan, спасибо за отчет!
Недавно в каких-то публикациях наткнулся на оценку ROI в ГИС и как раз по приведенному проекту.
У них очень много локальных МунГИС проектов, очень интересные. Простые, добрый, эффективные.
Недавно в каких-то публикациях наткнулся на оценку ROI в ГИС и как раз по приведенному проекту.
У них очень много локальных МунГИС проектов, очень интересные. Простые, добрый, эффективные.
Проект GISGeo: геомаркетинг
-
- Интересующийся
- Сообщения: 41
- Зарегистрирован: 30 май 2013, 11:07
- Репутация: 11
- Откуда: Минск
Re: Челябинск. 20-21 января. ГИС в решении управленческих за
про то что рассказывали можно почитать на русском в 4 номере за 2013 год в ArcReview http://esri-cis.ru/news/arcreview/detai ... ION_ID=288
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 16 гостей